必發集团娱乐

网站首页

必发集团娱乐网址 新闻中心 品牌建设 必发线上娱乐 党群工作 人力资源 法治五建 社会责任 联系必發集团娱乐官网

公司要闻
  

认清形势 坚定信心 公司召开“不忘初心、牢记使命”主题教育专题学习会暨2019年年中工作会
作者:若水
发表日期:2019-08-12 20:00:39    阅读数:264 

  为动员全司上下牢记初心使命,坚定发展信心,确保全面完成年度各项目标任务,8月12日,公司在总部会议中心召开“不忘初心、牢记使命”主题教育专题学习会暨2019年年中工作会议。集团党委委员、总会计师林萍出席会议并讲话。公司董事长、党委副书记叶有泉讲话,公司党委书记、副董事长罗贵生主持会议并讲主题教育专题党课,公司总经理龙兴作年中工作报告。公司领导陈跃峰、王周斌、李金玉、刘育奇、周松树、陈光林、王文革、张晚生、刘飞跃、龙新乐、章细威、颜昌明出席会议。公司本部部室正副部长、驻司监事会成员、二级单位领导班子成员及项目经理210余人参加会议。


  “党建引领作用突出、创新发展成果突出、固本强基重点突出、品牌建设成效突出。”集团总会计师林萍在讲话中指出,五公司党委深入贯彻落实集团党委部署,坚持新发展理念,统筹推进稳增长、促改革、调结构、防风险、惠民生等重点工作,取得了优异成绩。在科学分析当前形势后,林萍对公司主题教育和改革发展提出要求:一是高质量推进“不忘初心、牢记使命”主题教育。把学习教育贯穿始终,在守初心中铸忠诚;把调查研究贯穿始终,在真作为中担使命;把检视问题贯穿始终,在找差距中补短板;把整改落实贯穿始终,在抓落实中见成效。二是全面推动企业高质量发展落到实处。要持续发挥党建引领作用,推进党建与生产经营工作的深度融合,加强党风廉政建设和反腐败工作,全面落实党要管党、从严治党的要求;要持续推进经营转型升级,适应建筑市场的一体化、工业化、绿色化趋势,增强自主经营和战略经营的能力;要持续防范化解重大风险,增强忧患意识,树立底线思想,筑牢风险防线;要持续深化改革落实见效,以高质量改革推动高质量发展;要持续加强人才队伍建设,大力推进“人才培育工程”,促进人力资源增值,打造阳光活力企业。

  公司董事长、党委副书记叶有泉作题为《增强危机意识,奋力实现目标,以优异成绩向新中国成立70周年献礼》的讲话。他强调,实现全年目标任务,要正确研判形势,抢抓发展机遇,坚定信心决心,关键要坚持既定思路不动摇,抓重点、解难点、把握着力点,在效率、成色、质量上见实效。一是突出党建引领,发挥示范作用。坚定对标对表抓落实的政治定力,全面加强党的政治建设和党风廉政建设,高度重视意识形态工作,提振攻坚克难促发展的担当精神。二是突出经营转型,转变发展方式。彻底转变传统思维,重点推进投资经营,大力推进自主经营,不断优化区域经营。三是突出产业转型,提高发展质量。加速发展装配式建筑产业,加速推动工程总承包转型,做优做大专业版块,推进医养结合产业。四是突出内控管理,保障发展基础。强化风险防控、项目管理、财务管理、成本控制、人力资源管理等,提升内控管理水平。五是突出改革改制,提升发展活力。着力于集团“双百行动”实施,推动具体改制工作取得更大进展。六是抓严抓实抓细,确保安全稳定。

  公司党委书记、副董事长罗贵生以《落实“四个到位”, 推动主题教育走深走实》为题讲主题教育专题党课。一是抓思想认识到位,切实强化理论武装。深入思想认识,突出学习重点,注重学习效果。二是抓检视问题到位,把问题找到找准。深入开展调查研究,广泛听取群众意见,主动自觉对标对表。三是抓整改落实到位,切实把问题解决好。突出整改重点,严肃开展批评,完善制度机制。四是抓组织领导到位,确保取得扎实成效。坚持以上率下,抓好工作统筹,加强组织领导。


  公司总经理龙兴作题为《正确研判形势,主动迎难而上,狠抓作风建设,人人担当作为,为全面完成年度各项目标任务而努力奋斗》的年中工作报告。报告指出,上半年,党建工作稳健扎实,经营转型稳步推进,产业发展稳重提质,专业实力稳步提升,改制工作稳妥进展,综合管控稳健运行,社会责任积极履行,企业改革发展保持了较好的发展态势。报告通报了上半年工作综合检查情况,要求各单位对存在的问题认真组织整改,形成有效闭环,消除管理死角。对于下半年的工作安排,龙兴总经理在报告中要求:一是聚焦从严治党,凝聚发展合力。高质量推进主题教育;强化基层组织建设;从严抓好党风廉政建设;加强意识形态领域的管理;创新发展群团工作。二是聚焦经营转型,拓展市场空间。强化营销管理;突出市场营销重点;加快推进投资经营。四是聚焦产业发展,壮大综合实力。大力发展装配式建筑产业;着力推动设计产业;推动地产投资开发;推进医养结合产业。。四是聚焦专业发展,提升竞争能力。做实劳务公司;做大市政专业;做强爬架专业;做精安装、装饰专业。五是聚焦深化改革,增强发展动力。完善法人治理结构;优化管理体制机制;坚决整顿工作作风;稳妥推进改制工作。六是聚焦管理提升,强化发展支撑。强化分公司管理;狠抓项目管理标准化;持续提升财务管理;创新科技管理;做实成控管理;深化审计管理;强化法务合规管理;注重效能监察。七是聚焦队伍建设,夯实发展核心。优化增量;盘活存量;提升质量。八是聚焦社会责任,彰显企业形象。积极践行社会责任;着力提升员工幸福感。

  会议颁布了公司《企业内部定额》《项目管理标准化图集》,对强化公司项目成本管控、推进项目管理标准化具有重要指导意义。

  会前,与会人员赴五建筑工装配式建筑产业基地、明月湖·森林公馆项目观摩学习。